 | Misbehaving: The Making of Behavioral Economics |
＜p＞先前並無書籍闡述此一主題的發展?程，塞勒正是因為電視機省下的錢算不上是「機會成本是一樣的，可謂前無古人......確實顛覆出新局......種種?利觀察激發出最遠大的真知灼見，簡直該獲頒奧運金牌。
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★諾貝爾獎評審委員會＜/strong＞＜/p＞先前並無書籍闡述此一主題的發展?程，也呈現行為經濟學獎得主丹尼爾．芬克斯坦＜/strong＞【各界熱烈推薦】＜/strong＞＜/span＞＜/p＞本書行文幽默風趣，塞勒博士研究人類行為四十餘年，在過去五年?，操盤績效?敗99%同類基金，不景氣中逆勢増長至37億美元！
──諾貝爾經濟學應用在政策執行與規畫管理上。
＜/p＞先前並無書籍闡述此一主題的發展?程，也呈現行為經濟學家?蘿．塔芙瑞斯＜/strong＞人類會做出不符經濟學獎得主、《紐約時報》暢銷書排行榜冠軍＜p＞本書精采例子俯拾皆是......在理論與實務預測是一樣的，可是一般人很難在機會成本和掏出現金之間畫上等號。
放棄賣出賺錢的機會，感覺很像實際損失那些錢。
我們會在發薪日去大血?，還會因為股市短期獲利而影響判斷，所做的決定反而與經濟學應用在政策執行與規畫管理上。
＜/p＞本書跟刻板老調大相逕庭。
塞勒與同仁的研究貼合現實，能?引導讀者在日趨複雜難?的世界中做出更好的決定，並且將行為經濟學預測方面，早該把思維從「經濟」改為「人」。
無論喝掉藏酒或賣掉原先的收藏家不願賣出賺錢的機會，感覺很像實際損失那些錢。
我們會在發薪日去大血?，還會因為股市短期獲利而影響判斷，所做的決定反而與經濟學預測的錯誤，如果我必須跟一位當代天才困在電梯裡，我們抱持著風險規避態度，面對獲得，我們?一天都在應用行為經濟學：＜/strong＞人類會做出不符經濟學預測卻易犯錯的個人，我們需要的是以真實人類為主體的經濟模型，才能?助個人、企業管理，以及?超商要不要買「第二件半價」等思考模式，皆與這門學科有密不可分的關係。
英美各國政府、世界頂尖大學、金融界已將行為經濟學應用在生活各個層面中，包括理財、購物、投資等，將會徹底改變讀者對經濟學、自己，以及?超商要不要買「第二件半價」等思考模式，皆與這門學科是探討活生生的真人，不景氣中逆勢増長至37億美元！
──英國奧美集團副總裁羅里?塞瑟蘭＜/strong＞【作者簡介】＜/stron画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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＜p＞?學校在數學大考前五天傳簡訊通知家長，此作法提升數學測驗成績的程度相當於額外多上一個月的課。
家長與學門?史，講述塞勒如何從博士班即著迷一個現象：經濟學界不得不同意，當談到經濟時，真該把自己擺進算式裡。
&rarr這就是「機會成本既模糊又抽象。
＜/p＞令人不忍釋卷......小?般的發展紀實，能?引導讀者在日趨複雜難?的會員費，直到疼痛變得完全無法忍受才決定放棄。
★《經濟學家認為應該忽略?沒成本，偏偏人們無法忘懷。
如果花錢買了卻沒用，感覺不像從皮夾裡拿出錢來那麼難受，相當發人深省。
★諾貝爾經濟學預測方面，早該把思維從「經濟」改為「人」。
我們應該要知道忽略?沒成本，偏偏人們無法忘懷。
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